средства малой механизации - 100 ед. (виброплиты, бензогенераторы снегоуборщики бензопилы кусторезы бензотриммеры газонокосилки)
Количество обслуживаемых объектов:
жилая недвижимость - 670
народные и подземные гаражи - 280
парковки - 45
производственные территории (базы) - 6
Период работы
июль 2013 — июль 2015 (2 года 1 месяц)
Должность
Начальник транспортного отдела
Компания
Транс Логистика
Обязанности
Руководство отделом. Управление автопарком 38 автопоездов
• Управление сотрудниками транспортной службы (начальники автоколонн, механики, автомеханики, водители-экспедиторы), управление региональными подразделениями.
• • Контроль выпуск а/транспорта на линию в технически исправном состоянии
• Контроль проведение инструктажей и контроль за соблюдением правил ТБ и ПДД,
• Контроль за временем труда и отдыха, трудовой и технологической дисциплиной водительского состава в подразделениях транспортного отдела
• Контроль оформления путевых листов и журналов.
• Контроль проведения инструктажей и стажировок на рабочем месте
• Организация работы по безопасности дорожного движения
• Организация содержание автомобильного транспорта в технически исправном состоянии
• Контроль заключения и сопровождения договоров на поставку з/ч, сервисными службами
• Обеспечение подразделения зап.частями
• Взаимодействие с органами ГИБДД, технического надзора и страховыми компаниями
• Разработка мероприятий по сокращению затрат на содержание транспорта,
• Оптимизация и контроль расходов ГСМ,
• Организация ТО и ремонт автомобильного и технологического транспорта.
• Разработка и соблюдение графиков планов производства ремонта, технического обслуживания и сезонного технического обслуживания автотранспорта предприятия на основании графиков механиков всех автоколонн.
• Организация собственной ремонтной базы: оборудование, документооборот, учет, тарификация и т.д.
• Организация ремонта автотранспорта в собственной ремонтной зоне и на сторонних СТО,
• Организация учета ТМЦ (закупка, склад, движение, списание)
• Разработка мероприятий по мотивации персонала подразделения
• Контроль ведения технической и отчетной документации,
• Составление отчетов о технической готовности автопарка
• Работа с базами данных, аналитика, разработка рекомендаций для оптимизации расходов, последующие внедрение и контроль технологических процессов
Период работы
сентябрь 2012 — май 2013 (9 месяцев)
Должность
Руководитель транспортно-логистической службы
Компания
ЗАО"АВТО-ЕВРО"
Обязанности
- Организация и контроль работы отдела (водители-экспедиторы, логисты, операционисты, механики);
- Управление персоналом: ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка, планирование развития сотрудников, проведение аттестаций;
- Проведение мероприятий по минимизации затрат на ТО, ремонт и ГСМ, организация материально - технического обеспечения для беспрерывной работы транспорта;
управленческий учет и бюджетирование, анализ ФХД, расчет транспортных тарифов,
работа с ГИБД Страхование транспорта и перевозок;
- Планирование оптимальных маршрутов движения автотранспорта для доставки товара клиентам по Москве и МО и регионам в соответствии с объемами, нормами загрузки и временем доставки (25 ед. собственного транспорта Hyundai H-120, 78, Peugeot Boxer H-1, 2, 3 L-1, 2, 3) - 150-350 клиентов в день;
- Разработка и внедрение программы маршрутизатора на базе 1С 7;
- Заказ наемного автотранспорта;
- Контроль транспортных средств на маршрутах движения (система GPS мониторинга);
- Организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта;
- Взаимодействие с параллельными подразделениями Компании по вопросам планирования и организации отгрузок, доставки товара клиентам, организации возвратов;
- Контроль над использованием ГСМ;
- Организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации;
составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела;
- Участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела;
- Координация деятельности Склада и Транспортной службы при отгрузках заказов;
- Координация деятельности склада и транспортного отдела с отделами московских и региональных продаж
Период работы
ноябрь 2010 — сентябрь 2012 (1 год 11 месяцев)
Должность
Начальник транспортного отдела
Компания
ООО "Логистика-сервис"
Обязанности
- развитие направления внутригородских и междугородних перевозок с "0"
- поиск грузовладельцев
- контроль транспортных средств на маршрутах движения;
- организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта;
- контроль над использованием ГСМ;
- организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации;
- составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела;
- участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела;
- участие в формировании мотивационных схем для сотрудников отдела.
Организация работы транспортного отдела, имеющего собственный автопарк:
- управленческий учет и бюджетирование, анализ ФХД, расчет транспортных тарифов,
работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, Страхование транспорта и перевозок;
- руководство подчиненным персоналом: администрация отдела (логист, операционисты, водители-экспедиторы);
- планирование оптимальных маршрутов движения автотранспорта для доставки товара клиентам по Москве и МО, в соответствии с объемами, нормами загрузки и временем доставки;
- заказ наемного автотранспорта;
- контроль транспортных средств на маршрутах движения;
- организация технического обслуживания и ремонта собственного автотранспорта;
- взаимодействие с параллельными подразделениями Компании по вопросам планирования и организации отгрузок, доставки товара клиентам, организации возвратов;
- контроль над использованием ГСМ;
- организация составления и учета транспортной и сопроводительной документации;
- составление необходимой отчетности по работе транспортного отдела;
- участие в формировании документов, регламентирующих деятельность сотрудников отдела; - участие в формировании мотивационных схем для сотрудников отдела;
- Координация деятельности Склада и Транспортной службы при отгрузках заказов;
- Координация деятельности склада и транспортного отдела с отделами производства и продаж.
Период работы
сентябрь 2004 — май 2006 (1 год 9 месяцев)
Должность
Зам. директора по техническим вопросам
Компания
ЗАО НЕКСТ
Обязанности
Решение вопросов по целевому использованию, согласования в земельном комитете, комимуществе, сэс, экологии, пожнадзоре, мчс.
организация автостояночного комплекса (стоянка автотранспорта, автосервис, продажа запчастей)
Период работы
ноябрь 2002 — август 2004 (1 год 10 месяцев)
Должность
Начальник транспортного отдела
Компания
ТД КиД Сетунь
Обязанности
Эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, СТРАХОВАНИЕ, топливные компании, автоцентры, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование, разработка и оптимизация маршрутов, контроль отгрузок и доставки
70 ед.транспорта РЭФ 500-600 клиентов в день
Период работы
октябрь 2000 — ноябрь 2002 (2 года 2 месяца)
Должность
Генеральный директор транспортной компании (руководитель транспортной и складской логистикой ТПК)
Компания
ООО"Сатис"
Обязанности
Управление транспортным предприятием.
Ведение проекта транспортной логистики, разработка и внедрение программы бюджетирования и учета транспортных затрат.
- организация контроля за техническим состоянием автотранспорта головного офиса и ат филиалов, диагностика и профилактический осмотр автотранспортных средств, контроль за качеством выполненных ремонтных работ
- составление планов и графиков, организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, приема и выпуск автомобилей из рем.зоны
- разработка и внедрение схем по экономии транспортного отдела
- определение потребности и осуществление закупки запчастей и ГСМ
- ведение технической и отчетной документации
- урегулирования вопросов с ГИБДД в интересах компании, дилерскими автоцентрами, лизинговыми и страховыми компаниями
- отличное знание ПДД и нормативных актов, касающихся эксплуатации корпоративного автопарка компании;
- организация своевременного выхода на линию технически исправных автомобилей, контроль технического состояния автомобилей после завершения работы
- осуществление экономного расходования запасных частей и ГСМ, ремонтных материалов и инструмента, обеспечение снижения материальных затрат при проведении ремонта и технического обслуживания автомобилей
- контроль наличия и своевременного оформления всех разрешительных документов на транспорт
- управление персоналом подразделения организация и контроль работы транспортного отдела правильные и оптимальные графики работ, минимизация, ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка
- взаимодействие со всеми подразделениями компании в части отчетности и документооборота
Координация и управление логистической деятельностью головного офиса и филиалов
- контроль деятельности складов, проведение инвентаризаций
- организация и ежедневный контроль работы головного склада
- организация работы складской логистики по приемке, хранению, комплектации и отгрузке готовой продукции в соответствии со сформированными графиками
- организация эффективного взаимодействия между отделом снабжения, отделом складских операций, транспортным отделом, отделом логистики
- разработка мероприятий, повышающих эффективность процесса доставки и хранения
Период работы
февраль 1998 — август 2000 (2 года 7 месяцев)
Должность
Директор транспортной и АХ службы
Компания
Холдинговая компания Сегодня-Пресс
Обязанности
Управление транспортной службой
эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, СЭС, СТРАХОВАНИЕ, топливные компании, автоцентры, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование, разработка и оптимизация маршрутов, контроль отгрузок и доставки, работа с регионами, контроль работы склада, работа с наемным транспортом.
Управление службой АХО
Организация обслуживания и поддержания в надлежащем состоянии зданий и помещений организации
Организация закупки и доставки ТМЦ
Оптимизация расходования материальных средств на обеспечение жизнедеятельности Центра
Обеспечение материальными средствами и минимизация затрат на проведение ремонтных работ
Организация проведения ремонта помещений руководство работами по благоустройству и уборке территории
Обеспечение выполнения противопожарных мероприятий
Период работы
февраль 1992 — февраль 1998 (6 лет 1 месяц)
Должность
Начальник транспортного отдела, директор филиала
Компания
АОЗТ Некст
Обязанности
Эксплуатация, ремонт и тех.обслуживание автотранспорта, работа с ГИБДД, РТИ, продажа и приобретение автотранспорта, анализ ФХД, управленческий учет и бюджетирование.
Организация филиала с нуля (регистрация, землеотвод, согласования, тех.условия, проект, строительство и сдача)
транспортный отдел (40 ед.), цех деревообработки (15 чел.), цех металлоконструкций (8 чел.), участок средств малой механизации (5 чел.) - обеспечение собственных нужд и работа по заказам
Период работы
январь 1991 — февраль 1992 (1 год 2 месяца)
Должность
Старший механик автоколонны
Компания
13 таксомоторный парк
Обязанности
Организация работы автоколонны.
Планирование и организация выпуска автомобилей на линию.
Разработка графиков работы водителей.
Контроль выполнения водителями задания на маршруте, расходом ГСМ, своевременной сдачей путевой и сопроводительной документации.
Контроль за техническим состоянием автомобилей и соблюдением графика их технического обслуживания и ремонта.
Контроль соблюдения ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и ПБДД.
Обеспечение качества перевозок.
Период работы
март 1989 — декабрь 1990 (1 год 10 месяцев)
Должность
Начальник автоколонны, начальник отдела эксплуатации АТП
Компания
АТП-5 Пермьстройтранс
Обязанности
Организация работы автоколонны
Планирование и организация выпуска автомобилей на линию
Разработка оптимальных графиков работы водителей
Контроль выполнения водителями задания на маршруте, расходом ГСМ, своевременной сдачей путевой и сопроводительной документации
Контроль за техническим состоянием автомобилей и соблюдением графика их технического обслуживания и ремонта, повышение уровня технических знаний водителей
Контроль соблюдения ими производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и ПБДД.
Обеспечение качества перевозок
начальник отдела эксплуатации АТП
- организация контроля за техническим состоянием автотранспорта 3х колонн общей численостью 350 ед.
- диагностика и профилактический осмотр автотранспортных средств, контроль за качеством выполненных ремонтных работ
- составление планов и графиков, организация работ по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, приема и выпуск автомобилей из рем.зоны
- разработка и внедрение схем по экономии транспортного отдела
- определение потребности и осуществление закупки запчастей и ГСМ
- ведение технической и отчетной документации
- урегулирования вопросов с ГИБДД в интересах компании, дилерскими автоцентрами, лизинговыми и страховыми компаниями
- организация своевременного выхода на линию технически исправных автомобилей, контроль технического состояния автомобилей после завершения работы
- осуществление экономного расходования запасных частей и ГСМ, ремонтных материалов и инструмента, обеспечение снижения материальных затрат при проведении ремонта и технического обслуживания автомобилей
- управление персоналом организация и контроль работы автоколонн правильные и оптимальные графики работ, минимизация, ориентация новых сотрудников, обучение, мотивация, оценка
- взаимодействие в части отчетности и документооборота
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1986 год
Учебное заведение
Тюменское высшее военно-инженерное командное училище
• Знание устройства автомобиля, механизм гидробортов, холодильного оборудования, опыт работы с иномарками;
• Знание ПДД, нормативных актов по перевозке грузовым транспортом, специфика перевозок продуктов питания, охлажденной и замороженной продукции, порядок оформления всей разрешительной документации, документации по учету и отчетности;
Бюджетирование, анализ ФХД
дистанционное управление автопарками филиалов численностью до 350 единиц